新聞
news
news
2017年3月16-17日，為全面提升公司設(shè)備管理水平，公司特邀資深TPM專家卜鐵生老師進(jìn)行現(xiàn)代設(shè)備管理與電建工程技術(shù)培訓(xùn)。副總經(jīng)理沈樹基、各生產(chǎn)單位第一負(fù)責(zé)人、設(shè)備維修人員參加本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始之前，沈總強(qiáng)調(diào)：以前公司“走出去”，出去參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在“請進(jìn)來”，把老師請來上課。永星要做大批量、穩(wěn)定的產(chǎn)品，質(zhì)量水平一定要跟上，沒有質(zhì)量一切都是空話。質(zhì)量穩(wěn)定就要人員穩(wěn)定、設(shè)備穩(wěn)定，設(shè)備想要穩(wěn)定，平時的維護(hù)比維修更重要；設(shè)備出事故越少才代表設(shè)備維修人員的水平越高，大家要從思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變。
▲培訓(xùn)現(xiàn)場
本次培訓(xùn)，卜老師從現(xiàn)代設(shè)備管理內(nèi)容入手，逐漸深入，從TPM的內(nèi)容、概念、要求到點檢管理、零故障管理等內(nèi)容，結(jié)合6S管理和公司實際生產(chǎn)狀況，由淺入深、生動形象地向大家全面講述了設(shè)備管理體系內(nèi)容。
培訓(xùn)最后，沈總做了講話：TPM是全員參與的工作，他要求參加培訓(xùn)的人員回去后，要多思考，盡快消化培訓(xùn)內(nèi)容；各單位盡快組織學(xué)習(xí)，向生產(chǎn)人員傳達(dá)本次培訓(xùn)的內(nèi)容，將培訓(xùn)內(nèi)容付諸實踐生產(chǎn)當(dāng)中
本次培訓(xùn)使公司傳統(tǒng)的設(shè)備管理理念得到了很大轉(zhuǎn)變，使大家充分領(lǐng)悟了設(shè)備管理的精髓不在修理而在日常維護(hù)，防患于未然；也使參會人員具備了更加先進(jìn)的設(shè)備管理思想，掌握了更好的設(shè)備管理方式，從設(shè)備管理的環(huán)節(jié)夯實了公司的質(zhì)量基礎(chǔ)。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
