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2015年11月5日，公司二會議室座無虛席，公司2015年度中高層管理人員專題培訓(xùn)在此舉行。本次培訓(xùn)，在葉總的關(guān)心和重視下，人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合實際情況反復(fù)醞釀，最終確定了項目管理和非人力資源的人力資源管理兩個專題。
本著學(xué)習(xí)擴大化、深入化的精神，特別是針對上午的項目管理專場，除永星公司中高層管理人員、主任工程師、永星二期后備人才培訓(xùn)班學(xué)員外，公司各單位技術(shù)人員、管理人員代表也參加培訓(xùn)。
項目管理專題
電子科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的陸力副教授從項目管理知識體系入手，重點講授項目中的目標(biāo)管理，并進行了項目管理工具的演練。三個半小時的講授和演練，陸老師給大家構(gòu)建了項目管理知識框架，提供了項目管理專業(yè)方法和工具，更引導(dǎo)大家建立項目管理中所需要的系統(tǒng)思維。
非人力資源的人力資源管理（績效管理及激勵管理）
下午的專題——非人力資源的人力資源管理則由電子科技大學(xué)張徽燕副教授主講。她通過案例層層引出何為績效、誰來考核、考核指標(biāo)如何設(shè)計等問題，通過課堂互動加深學(xué)員認知；再從理論角度講解考核指標(biāo)的設(shè)計與平衡。在激勵與管理方面，張老師講授了激勵的本質(zhì)、目的，并通過案例共同討論激勵機制的設(shè)計。張教授采用多種課堂教授技巧，結(jié)合實際案例，將問題拋出，讓參訓(xùn)學(xué)員思考并作答，充分調(diào)動大家的積極性?，F(xiàn)場氣氛輕松、活躍，互動良好。
培訓(xùn)總結(jié)
人力資源總監(jiān)武露平做培訓(xùn)總結(jié)時講，在距離2015年結(jié)束只有56天忙碌時光，公司集中一天組織干部和二期班的學(xué)員共同學(xué)習(xí)，時間寶貴、機會難得，停下來是為了以后走得更快，走得更遠。培訓(xùn)求個“實”字，比如項目管理要學(xué)以致用，參加培訓(xùn)的人員可以用身邊的小項目以項目管理的專業(yè)方法來演練加深印象；人力資源部要用今天學(xué)習(xí)到的方法對本次培訓(xùn)活動重新設(shè)計復(fù)盤，加強學(xué)習(xí)。希望大家能緊密結(jié)合我們的工作實際，下一步我們還將策劃組織交流研討，切實解決一些工作中的實際問題。課程內(nèi)容比較多，請各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員認真消化，學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)使自己切實有所收獲，有所提高。
董事長、總經(jīng)理葉德斌指示：我們的工作中，特別是項目管理存在一些問題，所以我們要通過項目管理培訓(xùn)提高項目管理水平。項目沒有輕重之分，只有大小之別，新東西、新工具要活學(xué)活用、學(xué)以致用，從我們的新品項目管理開始。
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