新聞
news
news
2016年5月30日～6月1日，銀河投資總部財(cái)務(wù)總監(jiān)張懌、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理趙樹堅(jiān)、內(nèi)控主管王春媚等一行5人蒞臨永星進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。本次內(nèi)審的主要內(nèi)容是2015年永星實(shí)際經(jīng)營情況審計(jì)和內(nèi)部控制管理審計(jì)。
內(nèi)審小組通過走訪、抽查、資料審查等方式，從資金、資產(chǎn)、生產(chǎn)、采購、銷售等方面進(jìn)行審查，查找問題和缺陷。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次內(nèi)審高度重視，要求各個部門積極配合內(nèi)審小組的工作。經(jīng)過三天的審查，內(nèi)審小組充分肯定了永星公司在2015年的經(jīng)營管理中取得的成績，同時也中肯地指出了公司存在的問題和內(nèi)部控制中的內(nèi)控缺陷，并提出整改要求和管理建議。總部財(cái)務(wù)總監(jiān)張懌進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)總部對資產(chǎn)管理、全面預(yù)算管理等方面的管理要求，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識，要正確認(rèn)識全面預(yù)算管理，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，配置好人財(cái)物等資源。
公司董事長、總經(jīng)理葉德斌對內(nèi)審小組的敬業(yè)精神表示欽佩，對專業(yè)指導(dǎo)表示感謝。針對內(nèi)審小組提出的內(nèi)控缺陷，葉總要求各業(yè)務(wù)板塊主管領(lǐng)導(dǎo)要主動溝通、限時提出整改計(jì)劃并上報(bào)，切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行整改措施，確保公司管理水平更上一個臺階。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
